Возможно, имелись в виду различия между функциональной и организационной структурами.

Функциональная структура заключается в разделении предприятия на обособленные подразделения в соответствии с выполняемыми функциями. 5 В основе такой структуры лежит принцип разделения работы на функции, в результате чего на каждом сотруднике компании лежит ответственность за то, чтобы выполнялись определённые функции. 3

Организационная структура — это совокупность управленческих связей между управляющей и управляемой подсистемами системы управления, которая характеризует состав и информационные взаимосвязи отдельных исполнителей и самостоятельных подразделений, находящихся в последовательной соподчинённости и наделённых конкретными правами. 2

Таким образом, основное отличие в том, что функциональная структура фокусируется на функциях, а организационная структура — на структуре управления в целом.

При этом часто компании применяют комбинацию этих типов структур или создают гибридные варианты для более гибкого и эффективного управления своими ресурсами. 4