Agile-методология и традиционный подход PMBOK отличаются подходом к управлению проектами. 13

Agile-методология предполагает гибкий подход, при котором проект дробится на более мелкие части и работа над ними происходит в течение коротких циклов — спринтов. 2 Команда тесно сотрудничает, что позволяет всем быть в курсе мельчайших изменений и быстро приспосабливаться к ним. 2

Традиционный подход PMBOK предполагает структурированный подход к этапам проекта, большое внимание уделяется составлению планов, документации и контролю. 1 Это полезно в проектах, где требуется высокая степень предсказуемости и контроля, например, в отраслях со строгим соблюдением нормативных требований. 1

Таким образом, традиционную модель выбирают для сложных проектов с чётко определёнными целями, результатами и требованиями к ним, а Agile — для проектов с непонятными результатами и требованиями к ним. 3

При этом PMBOK и Agile не являются полностью несовместимыми: руководство PMBOK можно использовать в дополнение к гибкому управлению проектами. 1