Чем модель CIRO отличается от традиционной модели Киркпатрика?

Модель CIRO отличается от традиционной модели Киркпатрика тем, что она предлагает более глубокую оценку эффективности обучающих программ. www.testograf.ru

Модель CIRO (Context, Input, Reaction, Outcome) включает четыре этапа: www.ispringacademy.ru www.testograf.ru

1. Контекст. www.ispringacademy.ru www.testograf.ru Оцениваются задачи и потребности компании, которые стали причиной обучения персонала. www.ispringacademy.ru Анализ контекста даёт понять, связано ли обучение с общей стратегией развития компании. www.ispringacademy.ru
2. Входные данные. www.ispringacademy.ru www.testograf.ru Оценивается содержание обучения: исследуются учебные материалы, структура образовательной программы и компетенции преподавателей. www.ispringacademy.ru
3. Реакция. www.ispringacademy.ru www.testograf.ru Оценивается эмоциональная реакция сотрудников на обучение. www.ispringacademy.ru Цель — определить, насколько оно для них понятно и эффективно. www.ispringacademy.ru
4. Результат. www.ispringacademy.ru www.testograf.ru Оценивается, насколько обучение изменило поведение сотрудников и достигло бизнес-целей. www.testograf.ru Здесь рассматриваются долгосрочные результаты, такие как повышение производительности или улучшение показателей компании. www.testograf.ru

Модель Киркпатрика, в свою очередь, позволяет узнать уровень удовлетворения процессом обучения работников. sales-generator.ru С её помощью руководитель может выяснить, подходит ли сотрудникам расписание занятий, насколько грамотно распределена нагрузка, сбалансирована ли выбранная программа. sales-generator.ru

Таким образом, CIRO охватывает все ключевые этапы оценки, в то время как модель Киркпатрика фокусируется на уровне удовлетворения процессом обучения. sales-generator.ru www.testograf.ru