Чем метод критического пути отличается от диаграммы Ганта?

Метод критического пути (СРМ) и диаграмма Ганта — инструменты для управления проектами. asana.com www.smartsheet.com Они помогают отслеживать ход выполнения проекта и управлять связанными с ним задачами, чтобы уложиться в срок и уложиться в бюджет. www.smartsheet.com

Основное различие между методом критического пути и диаграммой Ганта в том, что метод критического пути отображает последовательность запланированных задач, которые определяют продолжительность проекта, а диаграмма Ганта предоставляет представление проекта по временной шкале. www.smartsheet.com

Некоторые другие отличия:

• Метод критического пути визуализирует критический и некритический пути и позволяет рассчитать продолжительность реализации проекта. asana.com Он отображается в виде сетевого графика со связанными областями, но не показывает необходимые ресурсы. asana.com
• Диаграмма Ганта визуализирует ход работ по проекту. asana.com Она отображается в виде горизонтальной столбиковой диаграммы, показывает ресурсы, необходимые для каждой работы, и отображает работы на шкале времени. asana.com

Диаграмму Ганта можно использовать вместе с методом критического пути для отслеживания критических путей в динамике. asana.com