Чем канбан отличается от других методов гибкого управления проектами?

Канбан отличается от других методов гибкого управления проектами, например Scrum, следующими особенностями:

• Визуализация процессов. www.leadertask.ru rb.ru В Канбане для этого используется доска с карточками, которая делится на столбцы, соответствующие этапам проекта. www.leadertask.ru Каждая задача перемещается из одной колонки в другую по мере её выполнения. rb.ru
• Ограничение незавершённых задач. rb.ru kaiten.ru Команда может брать в работу только определённое количество обязанностей одновременно. rb.ru Такой подход предотвращает «распыление» усилий и помогает фокусироваться на завершении деятельности. rb.ru
• Непрерывная работа над задачами. www.leadertask.ru В Канбане нет заранее запланированного выпуска сборки продукта, определённых итераций или фиксированных циклов выпуска. www.geeksforgeeks.org
• Отсутствие заранее определённых ролей. www.geeksforgeeks.org Специалисты по проектам могут динамически выбирать роли в соответствии с требованиями конкретного бизнес-процесса. www.geeksforgeeks.org

В Scrum, в отличие от Канбана, работа делится на ограниченные по времени отрезки — спринты. kaiten.ru Цель — к концу каждого спринта получить функциональный результат, который приносит конкретную пользу. kaiten.ru