Дорожная карта отличается от других инструментов проектного менеджмента, в частности от проектного плана, тем, что ориентирована на разные задачи и структуру. 2

Дорожная карта фокусируется на крупных этапах и стратегических целях, отражая путь к достижению глобального результата. 2 Она отвечает на вопросы «кто, что, когда?» и может включать возможные риски, график выполнения, результаты, отклонения и сроки. 3

Проектный план — это конкретное расписание, в котором подробно перечислены все действия, которые нужно выполнить, чтобы достичь успеха. 2 План разбивает задачи на конкретные шаги, охватывая мелкие действия, которые нужно выполнить для реализации этих целей. 2

Таким образом, дорожная карта показывает направление, а проектный план — как двигаться к цели. 24 Эти два инструмента дополняют друг друга: дорожная карта определяет стратегию, а план — тактику. 2