Цикл Деминга отличается от других моделей управления качеством тем, что направлен на непрерывное улучшение процессов и продуктов. 4 Он охватывает качество не только продукции, но и услуг, а также любых внутренних процессов в организации — от производственных до управленческих. 6

Основная идея цикла Деминга заключается в постоянстве при повторении заданной последовательности шагов, что гарантирует поддержание качества производимых продуктов или оказываемых услуг на стабильно высоком уровне. 9

В отличие от системы Тейлора, система Шухарта-Деминга сводит все фазы внутрипроизводственного цикла в единый процесс, и они становятся элементами общей командной работы. 1

Ещё одно отличие заключается в том, что цикл Деминга стал основой для создания других инструментов менеджмента, использующих отдельные принципы этой модели, но направленных на решение других бизнес-задач. 9