Роли в Agile-команде:

1. Product Owner. 35 Отвечает за видение продукта, его ценность для клиентов и бизнеса. 3 Продуктовый владелец формирует и приоритизирует список задач, общается с клиентами и заинтересованными сторонами. 3
2. Scrum Master. 35 Обеспечивает правильное применение методологии Agile в команде, помогает устранять препятствия на пути к достижению целей, обучает и поддерживает команду. 3
3. Development Team. 35 Кросс-функциональная группа специалистов, работающая над реализацией продукта. 3 Включает в себя разработчиков, дизайнеров, QA-инженеров и других специалистов в зависимости от проекта. 3

Структура Agile-команды: маленькие, кросс-функциональные команды (7±2 человека). 3 Все члены команды равноправны, нет строгой иерархии. 3 Ориентированы на достижение конкретных, чётко сформулированных результатов в короткие сроки (итерации или спринты). 3

Как организовать работу в Agile-команде:

1. Определение ролей и ответственности. 3 Нужно чётко определить, кто является продуктовым владельцем, кто скрам-мастером и кто входит в команду разработки. 3
2. Планирование и приоритизация задач. 3 Продуктовый владелец формирует и уточняет список задач, приоритизирует их в соответствии с бизнес-целями и потребностями клиентов. 3
3. Работа в итерациях (спринты). 3 Работа делится на короткие периоды (2–4 недели), на протяжении которых команда ставит и достигает конкретных целей. 3
4. Ежедневные встречи (Daily Stand-up/Scrum). 3 Помогают синхронизировать действия команды и оперативно устранять возникающие трудности. 3
5. Ревью спринта. 3 В конце каждого спринта проводится демонстрация достигнутых результатов заинтересованным сторонам, что позволяет получить обратную связь и внести необходимые коррективы в работу. 3
6. Ретроспектива. 3 Встреча в конце спринта, где команда анализирует, что было сделано хорошо и что можно улучшить в следующем спринте. 3

Для организации работы Agile-команды можно использовать следующие инструменты:

• Доска задач. 3 Визуальное представление проекта в формате Kanban или Scrum, где можно создавать задачи, устанавливать приоритеты и отслеживать прогресс. 3
• Календарь. 3 Планирование встреч, спринтов, дедлайнов и других важных событий. 3
• Комментарии и вложения. 3 Возможность обсуждения задач внутри команды и обмен документами. 3