Как связать стратегию обучения команды со стратегией бизнеса?

Чтобы связать стратегию обучения команды со стратегией бизнеса, необходимо пройти следующие этапы: 1

1. Стратегический этап. 1 Нужно определить, в каком направлении развивается бизнес, чего планируется достичь через год, два или три. 1 Также следует выяснить, какие инициативы дадут пользу для достижения корпоративного успеха, есть ли важные изменения или предпосылки для их появления в ближайший год, с какими сложностями и заботами сталкивается бизнес внутри и вне компании. 1
2. Влияние на персонал. 1 Нужно понять, какие внешние и внутренние факторы оказывают влияние на персонал, какой недостаток знаний, умений и навыков необходимо восполнить для выполнения бизнес-стратегии. 1 Также следует оценить, достаточно ли эффективна структура компании, подразделения или команды, какие сотрудники самые ключевые и их потерю допустить нельзя, какие меры предпринимаются для управления сотрудниками с низкими показателями эффективности. 1
3. План действий. 1 Нужно определить, какие компетенции в ближайший год будут способствовать результату, как будет происходить набор новых сотрудников, как будет оцениваться деятельность действующих, кому, чему и как будет проводиться обучение. 1 Также следует продумать, как создать правильную среду для поддержания и «прививания» новых знаний. 1

Важно понимать, что стратегия обучения и стратегия компании тесно связаны и взаимозависимы. 2 Они должны быть интегрированы и направлены на достижение общих целей организации. 2