Некоторые особенности культуры личности по сравнению с другими типами организационной культуры:
- Центральность личности. 13 В культуре личности все структуры, процедуры и роли направлены на удовлетворение потребностей конкретных членов компании. 1
- Отсутствие механизмов контроля. 1 В таких культурах не предусмотрены управленческие иерархии, действует исключительно двустороннее согласие на основе кооперации. 1
- Приоритет личных целей. 2 Организация с культурой личности существует для того, чтобы помогать сотрудникам в достижении их личных целей. 2
- Независимость и свобода. 2 Культура личности позволяет профессионалам сохранять собственную независимость, личную свободу и в то же время быть частью организации. 2
- Сложность применения санкций. 2 Руководство не может применять стандартные санкции по отношению к подчинённым: взыскания, увольнения, поощрения. 2
- Уважение к личным качествам. 2 Людей уважают за талант и личные качества, а не за статус или положение. 2
Полная форма культуры личности встречается редко. 3 Чаще всего в организациях присутствует совокупность разных типов культур, но может наблюдаться преобладание элементов одной из них. 1