Некоторые виды культурных несоответствий в многонациональных компаниях:

• Культурные коммуникационные барьеры. 5 Они могут возникать из-за отрицания культурных расхождений, искажения в восприятии реальности, шаблонного мышления, этноцентрического высокомерия. 5
• Различия в стилях управления. 5 Например, для высокоразвитых стран (Северная Америка, Северная Европа) присущ демократичный стиль руководства, а в развивающихся странах (в том числе с уже высоким уровнем развития) преобладают авторитарные, патерналистские методы. 5
• Различия в постановке проблем и принятии решений. 5 Действующие процедуры являются отражением ценностей, позиций и норм поведения, которые присущи участвующим в процессе решения проблем людям. 5
• Потенциальные конфликты из-за различий в мотивации труда. 5 Мотивы определяются, главным образом, социальной обстановкой и семейным положением. 5
• Различия в невербальном общении. 3 Громкость речи, жестикуляция и мимика — всё это по-своему трактуется у народов. 3 Например, поднятый большой палец — жест одобрения в одной культуре и оскорбление в другой. 3
• Этноцентризм. 4 Он заключается в том, что идеи другой культуры воспринимаются через призму собственной культуры, что порождает конфликт. 4