Какие существуют стратегии управления культурными столкновениями в международных компаниях?

Некоторые стратегии управления культурными столкновениями в международных компаниях:

• Стратегия адаптации и развития толерантности. bibs-science.ru Предполагает поиск компромиссов. bibs-science.ru Реализуется посредством тренингов по кросс-культурному управлению, мозговых штурмов, корпоративных мероприятий для снятия социального напряжения (выездные пикники, экскурсии для семей сотрудников и т. д.). bibs-science.ru
• Стратегия культурной интервенции, или перемешивания. bibs-science.ru Предполагает ротацию состава международных команд и перемещение людей между подразделениями. bibs-science.ru Подобная перетасовка даёт возможность ослабить или погасить кросс-культурный конфликт за счёт нарушения сложившихся межкультурных контактов в неформальных группах. bibs-science.ru
• Стратегия управленческой интервенции. bibs-science.ru Предполагает установление жёстких норм, нарушение которых строго карается. bibs-science.ru Правила декларируются, затем обсуждаются и корректируются, пока они не вступили в силу. bibs-science.ru После их утверждения они неукоснительно соблюдаются. bibs-science.ru
• Стратегия отсечения. bibs-science.ru Предполагает радикальные кадровые изменения и используется в случае запущенности конфликта. bibs-science.ru В результате данной стратегии в организации остаются те, кто принял новую систему ценностей и новые правила. bibs-science.ru

Также для управления культурными столкновениями в международных компаниях рекомендуется повышать уровень информированности сотрудников о специфике культур разных стран. cyberleninka.ru Членам международной команды важно понимать этнокультурные различия друг друга и с их учётом искать точки соприкосновения в коллективе, добиваться интеграции, избегать конфликтов и их эскалации. cyberleninka.ru