Некоторые основные организационные структуры в кинокомпании на примере киностудии «Ленфильм»: 14
- съёмочные павильоны с обслуживающими помещениями; 1
- звукотехнический цех; 14
- цех комбинированных съёмок; 14
- цех монтажа фильмов; 14
- цех декоративно-технических сооружений; 14
- цех съёмочной техники; 1
- помещения для съёмочных и дубляжных групп и актёров; 1
- цехи подготовки съёмок (гримерный, реквизиторский, костюмерный, пошивочная мастерская); 1
- цех обработки киноплёнки, склады киноплёнки и фильмовых материалов; 1
- фотоцех с ателье для фотопроб актёров; 1
- механические мастерские с электроремонтным участком; 1
- энергетический комплекс; 1
- сантехнический цех; 1
- автохозяйство и гараж специальных машин; 1
- общестудийные хозяйственные службы (пожарно-сторожевая охрана, столовые и буфеты, медпункт, дворово-садовое хозяйство); 1
- центральные материальные склады; 1
- административно-хозяйственный цех; 1
- бюро спецэффектов и компьютерной графики; 1
- цех светотехники; 1
- дирекция; 1
- информационно-архивный отдел; 1
- оружейно-пиротехнический цех; 1
- отдел кадров; 1
- отдел капитального строительства; 1
- отдел общественных связей; 1
- отдел продаж; 1
- отдел пропускного режима и противопожарной профилактики; 1
- паросиловой цех; 1
- производственно-экономический отдел; 1
- секретариат; 1
- актёрский отдел; 1
- технологический отдел; 1
- электросиловой цех; 1
- бухгалтерия. 1
Также в кинокомпаниях, которые не обладают своей технической базой, может использоваться линейная структура управления, во главе которой стоит продюсер и руководит процессом кинопроизводства. 7