Как создать баланс между корпоративной культурой (культура организации) и культурой страны, в которой действует организация?

Чтобы создать баланс между корпоративной культурой и культурой страны, в которой действует организация, рекомендуется:

1. Изучить культурные особенности страны. yandex.ru На их базе можно выстраивать корпоративную культуру. yandex.ru Например, если в культуре страны опоздания — норма, а в организации хотелось бы, чтобы все приходили вовремя, то придётся либо вводить санкции, либо смириться с этим явлением. yandex.ru
2. Подключить сотрудников к процессу создания корпоративной культуры. gb.ru Их мнение и участие могут быть ценными в формировании новых норм и ценностей. gb.ru
3. Обеспечить обучение сотрудников новым правилам и нормам. gb.ru Это могут быть тренинги, собрания и коммуникационные кампании. gb.ru
4. Постоянно отслеживать и оценивать эффективность новой корпоративной культуры. gb.ru Для этого нужно использовать обратную связь с сотрудниками и ключевые показатели. gb.ru На основе опросов и результатов оценки следует вносить необходимые коррективы. gb.ru

Также важно помнить, что руководители, формирующие корпоративную культуру, должны сами следовать установленным правилам и идеалам. gb.ru Несоответствие действий руководства заявленным принципам может разрушить доверие сотрудников. gb.ru