Как международные различия в культурных ценностях влияют на мотивацию сотрудников?

Международные различия в культурных ценностях влияют на мотивацию сотрудников, так как в разных культурах существуют разные модели мотивации. 3

Некоторые примеры такого влияния:

• Восприятие индивидуальности и коллективизма. 4 Например, в западных странах, таких как США, главными факторами мотивации являются личные достижения и стремление к признанию. 4 В то же время в таких странах, как Россия и Япония, коллективные ценности и социальные обязательства играют более значимую роль. 4
• Подходы к оценке значимости труда, денег, трудовой дисциплины. 3 Так, в России к основным стимулам труда относятся финансовые вознаграждения, тогда как в западных странах большое значение имеют социальные и психологические факторы мотивации. 4

Из-за разницы в ценностных ориентациях представителей разных культур возникают конфликты и недопонимание между служащими одного уровня, а также между отделами и уровнями управления. 2 Это создаёт трудности для отдела по работе с персоналом и может негативно повлиять на успешность работы компании в долгосрочной перспективе. 2

Чтобы сгладить культурные отличия и повысить мотивацию сотрудников, компаниям важно создавать комфортные условия работы и учитывать культурные особенности при управлении многонациональными командами. 5