Культурные различия влияют на национальные модели менеджмента через формирование различных систем ценностей, предпочтений, поведенческих моделей и стереотипов. 3

Национальная традиционная культура отражается на модели мышления управленцев, этике, привычках, межличностных отношениях, принципах руководства и поведения. 1 Например, японская модель управления предполагает групповую работу и ответственность, неформальные процедуры контроля, продвижение в зависимости от стажа работы. 3 Американская модель основана на инструментальном подходе, культивировании индивидуализма, ориентации на инициативу. 3 Арабская модель деловой культуры основана на клановости и религиозности: клановый подход в организации структур управления, общие процедуры контроля, продвижение в зависимости от доверия и уважения со стороны руководителя. 3

Чтобы управление было эффективным, оно должно соответствовать местному культурному и социальному наследию. 1