Стратегии в реальном времени (RTS) — жанр стратегических компьютерных игр, в которых отсутствует очерёдность ходов. 4 Некоторые преимущества:

• Развитие стратегического мышления. 6 У игрока есть конкретная задача, пути развития для её достижения и определённый промежуток времени. 6
• Обучение ответственности. 6 RTS учат принимать правила игры и брать на себя ответственность за принятые решения. 6
• Развитие многозадачности. 6 Игроку необходимо одновременно следить за несколькими процессами, периодически делая приоритетным один из них. 6

Некоторые недостатки:

• Высокий порог вхождения. 2 В многопользовательских режимах RTS игрок должен принимать и приводить в исполнение несколько решений каждую секунду, что делает игру тяжёлой в освоении. 2
• Ограничение количества объектов. 2 В стратегиях в реальном времени, как правило, меньше объектов, которые игрок может контролировать одновременно. 2

Глобальная стратегия — это долгосрочный план действий компании, направленный на расширение бизнеса за пределами национальных границ и на достижение конкурентных преимуществ на мировом рынке. 1 Некоторые преимущества:

• Расширение рынка. 1 Выход на международные рынки открывает доступ к новым клиентам и увеличивает объёмы продаж. 1
• Увеличение конкурентных преимуществ. 1 Компании могут использовать глобальные ресурсы, такие как доступ к дешёвым рабочим силам, новым технологиям или сырьевым ресурсам. 1
• Инновации и обмен знаниями. 1 Взаимодействие с международными рынками позволяет компаниям получать доступ к новым идеям и технологиям, развивать инновационные продукты и улучшать процессы. 1
• Диверсификация рисков. 1 Глобальная стратегия помогает минимизировать зависимость от одного рынка, снижая риск убытков из-за экономических спадов или политической нестабильности в отдельных странах. 1

Некоторые недостатки:

• Культурные различия. 1 Компании могут столкнуться с проблемами при адаптации своих продуктов и маркетинговых подходов к местным нормам и традициям. 1
• Юридические и политические барьеры. 1 Международные компании сталкиваются с различиями в правовых системах, налоговых режимах и регулировании труда, что требует дополнительных затрат и времени на адаптацию к местным требованиям. 1
• Логистические сложности. 1 Управление международными цепочками поставок, транспортировкой товаров и распределением требует больших усилий, особенно если речь идёт о различных регионах с разными транспортными инфраструктурами. 1
• Валютные колебания. 1 Изменения в валютных курсах могут негативно сказаться на прибыльности международных операций, создавая дополнительные риски для компаний. 1