Какие существуют альтернативные бизнес-модели для игр-сервисов?

Некоторые альтернативные бизнес-модели для игр-сервисов:

• Бесплатная пробная версия. www.alkosto.ru Клиенты получают полный доступ к сервису на ограниченный срок — несколько дней, недель или месяцев. www.alkosto.ru По окончании пробного периода перед человеком встаёт выбор — покупать полную версию или отказаться от продукта. www.alkosto.ru
• Подписка. www.alkosto.ru Подразумевается регулярное внесение платежей за использование сервиса. www.alkosto.ru Так компании обеспечивают стабильность дохода, без труда планируют бюджет и развитие. www.alkosto.ru
• Оплата за использование. www.alkosto.ru Клиенты платят только за используемые ресурсы. www.alkosto.ru
• Продажа дополнительных товаров или услуг. www.alkosto.ru Подразумевает предложения после основной покупки. www.alkosto.ru Например, приобретая игру, клиент получает рекомендации по платным обучающим курсам, технической поддержке. www.alkosto.ru
• Разбиение игры на отдельные эпизоды. habr.com Разработчик разбивает игру на части, за каждую из которых пользователю нужно заплатить. habr.com Совокупная стоимость эпизодов для пользователя чуть меньше стоимости всей игры, если покупать её всю сразу. habr.com
• Денежное вознаграждение. habr.com Игроки используют реальные деньги для получения выигрыша. habr.com Например, платформа Skillz позволяет создателям игр встраивать в свои приложения азартные элементы. habr.com

Выбор подходящей бизнес-модели зависит от конкретных условий и целей компании.