Несколько причин, почему независимые директора важны для эффективного корпоративного управления:

• Обеспечение объективности. 14 Независимые директора не подвержены влиянию руководства компании или крупных акционеров, что позволяет им давать беспристрастную оценку стратегическим вопросам. 12
• Контроль за действиями руководства. 5 Независимые директора следят за тем, чтобы действия менеджеров соответствовали целям компании. 5 Они выступают в роли системы checks и balances, предотвращая любые решения или действия, которые могут нанести вред интересам компании или её заинтересованным сторонам. 5
• Управление рисками. 13 Независимые директора оценивают потенциальные риски, с которыми может столкнуться компания, и разрабатывают стратегии по их минимизации. 1 Это включает оценку рыночных трендов, изменений в законодательстве и других внешних факторов, которые могут повлиять на работу компании. 1
• Обеспечение прозрачности и ответственности. 25 Независимые директора помогают создать прозрачную и ответственную среду внутри компании, что способствует доверию и уверенности среди заинтересованных сторон. 5
• Руководство по стратегическому направлению и инновациям. 3 По мере того как корпорации стремятся к росту, независимые директора предоставляют ценное руководство по стратегии. 3 Их объективный взгляд позволяет им взвешивать потенциальные выгоды и риски расширения, приобретений и новых проектов. 3
• Посредничество в конфликтах. 1 Независимые директора часто выступают посредниками в конфликтах между менеджментом и акционерами. 1 Их беспристрастность позволяет им эффективно разрешать споры, обеспечивая удовлетворение интересов всех сторон. 1