Некоторые стратегии, которые компании могут использовать для увеличения производственной мощности:
Выявление и устранение узких мест. www.cfin.ru Мощность производства определяется самым слабым звеном, или узким местом. www.cfin.ru Для повышения общей мощности производства нужно «расшить» узкое место. www.cfin.ru
Выравнивание нагрузки на разных производственных участках. www.cfin.ru Не стоит стремиться к наивысшей производительности отдельных видов оборудования или процессов, потому что возможности системы в целом сковывают узкие места. www.cfin.ru
Автоматизация производства. www.profiz.ru После внедрения автоматизации предприятие начинает работать более эффективно, повышается производительность, высвобождается часть работающих. www.profiz.ru
Механизация оборудования. www.profiz.ru В этом случае улучшается ресурс работы оборудования и сокращается время его простоев, снижаются расходы на ремонт. www.profiz.ru
Внедрение технологических инноваций. www.gd.ru Примерами методов, интенсифицирующих производство, являются повышение силового или скоростного действия агрегатов, увеличение норм давления и температур, использование химических катализаторов. www.gd.ru
Использование экспансионистской стратегии. www.gd.ru При таком подходе производственная мощность расширяется большими объёмами через длинные промежутки времени. www.gd.ru Объём увеличивается заранее, не дожидаясь, пока запасы мощности иссякнут. www.gd.ru
Использование стратегии «wait-and-see». www.gd.ru При таком подходе дополнительные ресурсы внедряются часто и небольшими объёмами. www.gd.ru Ввод дополнительных ресурсов происходит только при достижении установленного критичного уровня объёма запасов. www.gd.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.