Ресурсы и возможности играют важную роль в достижении конкурентного преимущества. 12

Ресурсы — это конкурентные активы, которые принадлежат фирме или контролируются ею. 2 К ним относятся, например, патенты, товарные знаки, постоянная клиентская база, репутация фирмы и собственный капитал бренда. 1 Ресурсы должны быть такими, которые конкурентам нелегко приобрести. 1

Возможности — это способности фирмы эффективно использовать свои ресурсы. 1 Например, способность выводить готовый продукт на рынок быстрее, чем у конкурентов. 1 Такие возможности автоматически задействуются в рутинной деловой деятельности организации и специально не обозначены в виде процедур или технологических потоков, поэтому конкурентам трудно их воспроизвести. 1

Вместе ресурсы и возможности формируют уникальные компетенции компании. 1 Этот опыт способствует инновациям, эффективности, качеству и быстрому реагированию на запросы клиентов. 1

Ресурсы и возможности, которые обладают большей конкурентоспособностью, являются стратегическими активами компании. 2 Они обеспечивают компании конкурентное преимущество перед её конкурентами, хотя бы в краткосрочной перспективе. 2

Таким образом, ресурсы и возможности компании определяют её конкурентоспособность и способность успешно вести дела на рынке. 2