Роль управления трудовыми ресурсами в промышленной реструктуризации заключается в следующем:

• Покрытие необходимой потребности и недопущение «кадрового голода» организации. 1 Система менеджмента трудовых ресурсов призвана решать эту задачу. 1
• Реализация программ развития для поддержания необходимого уровня конкурентоспособности продукции организации. 1
• Обеспечение карьерного роста наиболее перспективных сотрудников. 1

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 5

Некоторые мероприятия, которые помогают оптимизировать управление трудовыми ресурсами в условиях реструктуризации: внедрение инновационных кадровых технологий, совершенствование системы оплаты труда, перспективное планирование потребностей предприятия в персонале с учётом неблагоприятных тенденций в сфере демографии, корректировка численности производственного и административно-управленческого персонала в соответствии с оптимальными параметрами. 2