Высокая текучесть кадров может негативно влиять на производительность организации. blog.nebopro.ru blog.skillbox.by Некоторые последствия:
- Финансовые потери. blog.nebopro.ru Увольнение сотрудника влечёт за собой расходы на поиск, найм и оформление нового специалиста, а также на его обучение и адаптацию. blog.nebopro.ru www.buhsoft.ru
- Замедление процессов. blog.nebopro.ru При нехватке персонала страдает обслуживание клиентов, выполнение заказов и документооборот. blog.nebopro.ru
- Снижение мотивации. blog.nebopro.ru Из-за постоянно меняющихся коллег сотрудники не чувствуют уверенности и стабильности, что снижает их вовлечённость в рабочий процесс. blog.nebopro.ru
- Утрата критически важных знаний. www.mirapolis.ru С каждым увольнением компания теряет неформализованный опыт, который передаётся внутри команды в форме историй, лайфхаков и личных связей. www.mirapolis.ru
- Потеря клиентской базы. blog.nebopro.ru Уход сотрудников, особенно тех, кто работал с клиентами напрямую (менеджеры, продавцы, мастера), может привести к оттоку постоянных клиентов. blog.nebopro.ru
- Ухудшение репутации. www.mirapolis.ru Информация о частых увольнениях распространяется молниеносно, формируя образ нестабильного работодателя. www.mirapolis.ru
Однако у текучести кадров есть и положительные стороны: skillbox.ru blog.skillbox.by
Таким образом, важно, чтобы текучесть кадров была оптимальной — и не большой, и не маленькой. skillbox.ru