Некоторые распространённые причины, по которым компании не могут завершить проект:

• Неопределённые цели и задачи. 14 Из-за отсутствия прозрачности у участников проекта могут возникать разногласия. 1 Это затрудняет интеграцию, координацию и контроль над проектом. 1
• Неэффективное планирование ресурсов. 2 Недостаток бюджета, персонала, времени, пространства или инструментов может задержать проект или даже остановить его. 5
• Неточные оценки затрат и времени. 12 Это происходит, когда менеджеры неверно оценивают ресурсы, продукты или сотрудников, необходимых для завершения проекта, или когда во время его реализации возникают неожиданные препятствия или изменения. 1
• Неопытные менеджеры проекта. 24 Их неопытность увеличивает вероятность неудачи проекта. 4
• Невозможность адаптироваться к изменениям. 2 Неспособность адаптироваться к требованиям, новой технологии или внешним факторам приводит к тому, что работа быстро становится устаревшей или неактуальной. 2