Основные различия между классическим и стратегическим подходом к закупкам:

1. Фокус. 2 Традиционное закупочное управление фокусируется на снижении затрат и операционной эффективности. 2 При таком подходе поставщиков выбирают на основе цены и краткосрочных соображений. 2 Стратегическое закупочное управление предполагает проактивный, долгосрочный подход и учёт факторов, выходящих за рамки снижения затрат. 2 Оно включает анализ и согласование функций закупок с бизнес-целями и задачами. 2
2. Масштаб. 1 Стратегическое закупочное управление охватывает весь жизненный цикл закупок, включая оценку потребностей, обработку заказов, получение товаров и управление платежами. 1 Традиционное закупочное управление фокусируется на выборе поставщиков, ориентируясь на низкую цену и краткосрочные выгоды. 1
3. Цель. 3 Основная цель традиционного закупочного управления — обеспечить эффективное и результативное приобретение товаров и услуг по лучшей цене. 3 Стратегическое закупочное управление направлено на то, чтобы через решения о закупках и долгосрочные отношения поддерживать общие бизнес-стратегии и достигать конкурентных преимуществ. 3