Некоторые способы найти и подтвердить пригодность бизнес-плана:
- Анализ рынка. 12 Нужно собрать информацию о конкурентах, их предложениях, ценах, клиентах и их предпочтениях. 2 Для этого проводят опросы, изучают демографические данные и рыночные тенденции. 2
- Финансовые прогнозы. 2 Необходимо подготовить прогнозы по доходам и расходам на ближайшие несколько лет. 2 Нужно разработать бюджет, определить точки безубыточности и оценить потребность в финансировании. 2
- Оценка рисков. 12 Важно реалистично оценивать свои возможности. 2 Нужно исходить из минимальных прогнозов и добавлять дополнительные затраты на случай непредвиденных обстоятельств. 2
- Создание нескольких сценариев. 2 Необходимо разработать пессимистичный, реалистичный и оптимистичный сценарии и подготовиться к каждому из них. 2
- Использование стандартов бизнес-планирования. 4 Структурировать информацию и не забыть ничего важного помогут стандарты, например, UNIDO. 4
- Обращение к экспертам из отрасли. 5 Чтобы бизнес-план получился правильным, нужно опираться на данные, которые можно собрать из открытых источников или получить от специалистов. 5
Для составления бизнес-плана можно использовать онлайн-конструкторы, профессиональные сервисы или обратиться в консалтинговую фирму. 14