Повременная система оплаты эффективнее сдельной в случаях, когда результат работы нельзя точно подсчитать. 1

Некоторые ситуации, в которых целесообразно применять повременную оплату:

• Определить количественный результат труда можно, но его нельзя считать основным показателем работы. 2 В таких случаях, как правило, качество труда гораздо важнее его количества, а увеличение выпуска может привести к браку или снижению качества. 2
• Работа неоднородна по своему составу и нерегулярна по нагрузке, а потому определение количественного результата труда требует больших затрат и нецелесообразно, или вообще невозможно. 2
• Функции специалиста сводятся к наблюдению и контролю за ходом процесса, то есть работник не может оказать непосредственное влияние на увеличение количественного результата работы, который определяют прежде всего производительность оборудования или иные факторы. 2

Сдельную систему оплаты целесообразно применять, если: 2

• есть возможность точного учёта объёмов выполняемых работ, количества изготовленных работником деталей; 2
• применение сдельной системы не отразится на качестве продукции при условии, что это качество можно быстро и однозначно оценить; 2
• существует острая необходимость в увеличении выпуска продукции. 2

Форму оплаты труда подбирают в зависимости от вида деятельности компании и организации работы сотрудников. 1