В каких случаях нецелесообразно использовать определенные методы в бизнесе?

Некоторые ситуации, в которых использование определённых методов в бизнесе может быть нецелесообразно:

• Внедрение не обкатанных технологий. zvonobot.ru Это может разрушить налаженный алгоритм. zvonobot.ru Сначала стоит менять те процессы, которые не показывают результаты, и после внедрять обновления в остальные. zvonobot.ru
• Неверная постановка цели и приоритетов. zvonobot.ru Некачественный анализ или его отсутствие заставит исправлять ошибки, которые незначительно влияют на результат, и проводить оптимизацию ради оптимизации, а не улучшения показателей. zvonobot.ru
• Использование интуиции в качестве аргумента для принятия решений. zvonobot.ru Планы должны быть математически подкреплены — так результаты возможно будет зафиксировать и масштабировать. zvonobot.ru
• Привлечение топ-менеджмента к проекту. zvonobot.ru Постоянное вмешательство вызовет задержки в согласовании или саботирует процесс целиком. zvonobot.ru
• Внедрение готовых решений. zvonobot.ru Оптимизация — процесс индивидуальный. zvonobot.ru Реализация решений даже в похожих организациях часто показывает разную эффективность. zvonobot.ru
• Экономия на специалистах. zvonobot.ru «Эксперты», не обладающие нужными компетенциями, приведут к тратам времени и ресурсов компании. zvonobot.ru

Поскольку все процессы в компании взаимосвязаны, при улучшении одного процесса есть вероятность, что ухудшатся показатели в других потоках. blog.iteam.ru Эти вероятности следует просчитывать заранее, чтобы оценить соотношение вреда и пользы, которые предприятие получит по результатам изменений. blog.iteam.ru