В каких случаях компаниям выгоден аутстаффинг, а когда лучше выбрать аутсорсинг?

Аутстаффинг выгоден компаниям в следующих случаях: blog.rt.ru

• Нужно решить объёмную задачу, при этом у штатных сотрудников есть чёткое понимание, что нужно делать и в каком виде. blog.rt.ru В этом случае внутреннюю команду можно усилить квалифицированными сотрудниками. blog.rt.ru
• Для масштабирования требуется узкая экспертиза в конкретном направлении, а в дальнейшем работу будут выполнять штатные специалисты. blog.rt.ru
• Компании нужно снять нагрузку с бухгалтерии или отдела кадров. www.moedelo.org Временные сотрудники по договору аутстаффинга снимут необходимость в поиске сотрудников, оформлении/увольнении при высокой текучке кадров. www.moedelo.org
• Бизнесу нужны сотрудники на старте. www.moedelo.org Актуально для небольших компаний и предпринимателей, которые ещё не определились с нужным количеством человек в штате. www.moedelo.org

Аутсорсинг подходит компаниям в следующих случаях: blog.rt.ru

• Нужно решить конкретную задачу, но компания не планирует выделять значительные ресурсы на погружение в проблему и менеджмент сотрудников. blog.rt.ru
• Нужно сэкономить время и избежать расходов на налоги и зарплаты штатным сотрудникам. blog.rt.ru
• Есть необходимость начать с нуля новое направление, которое потребует доработок и поддержки. blog.rt.ru
• Работа имеет сезонный характер: например, помощь команды нужна только в период сдачи годовой отчётности. blog.rt.ru

Выбор между аутсорсингом и аутстаффингом в каждом конкретном случае зависит от целей и задач компании, а также от имеющейся структуры управления и процессов взаимодействия внутри рабочих групп. www.awg.ru