Некоторые ситуации, в которых может быть целесообразно провести реорганизацию учреждения:
- Расширение бизнеса. 4 Организации объединяются, чтобы увеличить своё присутствие на рынке и повысить конкурентоспособность. 4
- Оптимизация управления. 4 Если учреждение слишком большое, его можно разделить на несколько, чтобы было легче контролировать процессы. 4
- Сокращение издержек. 4 Убирают ненужные отделы и за счёт этого уменьшают расходы. 4
- Оптимизация налогов. 45 Изменение структуры компании может привести к более эффективному налогообложению. 4
- Привлечение инвестиций. 4 Например, учреждение преобразуют в акционерное общество, чтобы продать акции и получить дополнительное финансирование. 4
- Ликвидация или вывод из основной компании малоэффективных предприятий. 5 Это делается, чтобы сконцентрировать ресурсы на основном направлении. 5
Реорганизация может быть добровольной или принудительной. 23 В первом случае решение об изменении структуры организации принимают её владельцы и руководство, во втором — надзорные органы, например суд. 23