Корректировка стратегических планов развития компании требуется в ситуациях, когда происходят изменения во внешней и внутренней среде. gantbpm.ru www.komanda.ai Некоторые из них:
- Изменение рыночных условий. gantbpm.ru Например, появление новых трендов, технологий, изменение поведения потребителей. gantbpm.ru
- Экономические факторы. gantbpm.ru К ним относятся инфляция, кризисы, изменения в налоговом законодательстве. gantbpm.ru
- Конкурентное давление. gantbpm.ru Например, внедрение инноваций конкурентами, изменение рыночных позиций. gantbpm.ru
- Внутренние проблемы компании. gantbpm.ru К ним относятся финансовые трудности, снижение эффективности, организационные изменения. gantbpm.ru
- Изменение клиентских предпочтений. gantbpm.ru Например, снижение спроса, новые запросы потребителей. gantbpm.ru
- Технологические изменения. gantbpm.ru К ним относятся внедрение новых цифровых решений, автоматизация процессов. gantbpm.ru
- Регуляторные изменения. gantbpm.ru Например, новые законы, антимонопольные ограничения, экологические стандарты. gantbpm.ru
Корректировка стратегии позволяет повысить конкурентоспособность компании, минимизировать риски и адаптироваться к новым вызовам. gantbpm.ru