SMART-целеполагание эффективно в разных сферах бизнеса, но определить, подойдёт ли оно конкретной организации, может только профильный специалист. 2

Некоторые области, в которых применяют SMART-цели:

• Стратегическое планирование. 1 SMART-подход помогает сформулировать чёткое видение будущего компании и определить ключевые направления развития. 1
• Маркетинг и продажи. 1 SMART-цели позволяют сфокусироваться на конкретных показателях, например, увеличить количество лидов на 30% за квартал или повысить конверсию сайта на 5%. 1 Также их используют для повышения узнаваемости бренда и запуска новых продуктов или услуг. 1
• Управление персоналом. 1 SMART-цели применяют для постановки конкретных задач отдельным сотрудникам и отделам, что повышает ответственность и мотивацию. 1 Также их используют для развития профессиональных навыков и отслеживания прогресса. 1
• Операционная деятельность. 1 SMART-цели применяют для выявления узких мест в работе компании и постановки задач по их устранению. 1 Также их используют для повышения качества продукции или услуг, устанавливая чёткие стандарты качества и отслеживая соответствие им. 1
• Финансовое планирование. 1 SMART-цели помогают сформулировать задачи по увеличению доходов и снижению расходов. 1 Также их используют для привлечения инвестиций, представляя инвесторам чёткий и измеримый план развития бизнеса. 1
• Производство. 2 SMART-цели помогают оптимизировать процессы и снижать издержки, улучшая качество продукции. 2

SMART-цели хорошо работают только там, где можно более-менее точно прогнозировать результат своих действий. 4