В чём заключаются проблемы кадрового обеспечения бюджетного планирования?

Некоторые проблемы кадрового обеспечения бюджетного планирования:

• Нечёткое разделение обязанностей между финансовой и HR-службами. delo-press.ru Часто возникает конкуренция за влияние в области кадрового бюджетирования между начальником финансовой службы и HR-директором. delo-press.ru
• Исключение менеджера по персоналу из процесса принятия окончательного решения по утверждению бюджета расходов на персонал. delo-press.ru
• Сокращение расходов руководством без системного анализа утверждённых затрат. delo-press.ru Например, сокращение расходов на персонал происходит необдуманно и бессистемно. delo-press.ru
• Высокая стоимость расходов на персонал (социальный пакет, заработную плату, обучение, подбор персонала и другие статьи). delo-press.ru
• Особенности российского налогообложения и отнесения затрат. delo-press.ru Например, не каждый работодатель хочет делиться чистой прибылью, из которой необходимо финансировать расходы на социальный пакет. delo-press.ru
• Несоблюдение утверждённого бюджета. delo-press.ru В некоторых компаниях бюджет разрабатывается и принимается формально: на его разработку уходит много времени, но он не соблюдается. delo-press.ru
• Проблемы подбора сотрудников в бюджетных учреждениях. scienceforum.ru Они касаются поиска новых сотрудников, вариантов их привлечения на работу, обеспечения их карьерного роста, профессионально значимых качеств у соискателя и других. scienceforum.ru