Некоторые преимущества вертикальной интеграции перед горизонтальной:

• Контроль над всей цепочкой поставок. 3 При вертикальной интеграции одна организация напрямую контролирует звенья цепи поставок, решения принимаются из единого управляющего центра. 4 При горизонтальной интеграции разные звенья цепи поставок принадлежат разным владельцам, и для координации работы организациям необходимо договариваться. 4
• Экономия средств и эффективность. 1 Устранив посредников и сторонних поставщиков, компания может обойти наценки и посреднические издержки. 1 Также вертикальная интеграция позволяет оптимизировать операционные процессы, уменьшая необходимость проведения многочисленных транзакций и логистических сложностей. 1
• Усиленный контроль качества. 1 Управляя всеми этапами производства и распределения собственными силами, компания может обеспечивать соблюдение строгих стандартов качества на каждом этапе. 1
• Снижение рисков и стабильность цепочки поставок. 1 Владение и управление критически важными компонентами цепочки поставок даёт компании больший контроль над закупками и производственными процессами. 1 Это позволяет предвидеть потенциальные сбои и быстро реагировать, чтобы смягчить их воздействие. 1
• Индивидуализация и инновации. 1 Имея прямой контроль над производственными процессами, компания может экспериментировать с новым дизайном, функциями и материалами. 1 Это позволяет разрабатывать уникальные и отличительные предложения, ориентированные на нишевые рынки или определённые потребительские сегменты. 1