Некоторые преимущества сбалансированного подхода к управлению затратами на предприятии:

• Рост экономической эффективности работы. 1 Комплексное решение задач управления затратами способствует увеличению эффективности работы предприятия. 1
• Повышение конкурентоспособности. 1 Соблюдение принципов управления затратами создаёт базу для экономической конкурентоспособности предприятия и завоевания им передовых позиций на рынке. 1
• Оперативное реагирование на изменения. 2 Точный учёт затрат и правильное исчисление себестоимости позволяют оперативно управлять затратами и вовремя реагировать на изменение рыночных цен и спрос потребителя. 2
• Снижение себестоимости. 3 Этому может способствовать, например, повышение технического уровня производства, улучшение организации труда и производства, изменение объёма и структуры продукции. 3
• Выявление неэффективных расходов. 3 Работа над выявлением таких расходов должна носить планомерный и системный характер, чтобы исключить ошибки в планировании и нормировании. 3