Некоторые преимущества применения методики Just in Time (JIT) на производстве:

• Снижение затрат на хранение. 14 Компания может отказаться от аренды складов, сократить количество сотрудников на складе, а также перестать оплачивать полис страхования запасов на складе. 1
• Увеличение эффективности производства. 1 Стандартизация процессов помогает сократить риски остановки работы из-за нехватки сырья и минимизировать потери времени при производстве товара. 1
• Повышение качества продукта. 1 JIT помогает выстроить строгий контроль на всех этапах производства, что снижает процент брака и улучшает продукт. 1
• Возможность реагировать на изменение спроса. 1 Компания выпускает продукцию только по запросу рынка, что позволяет подстраиваться под спрос: когда спрос растёт, можно быстро произвести и отгрузить товар, а когда спрос падает, бизнес несёт меньше убытков. 1
• Экономия времени. 1 Бизнес тратит меньше времени на перемещения сырья, что помогает ускорить производственный цикл и сократить срок выполнения заказа. 1
• Устойчивое развитие. 1 Когда компания не забивает склад сырьём или товаром, она сокращает отходы и тратит меньше ресурсов. 1
• Выстраивание логистики и долгосрочных отношений с поставщиками. 1 Для выпуска продукции точно в срок нужны проверенные поставщики, которые готовы отгружать сырьё регулярно и без задержки. 1