Некоторые преимущества применения поручений в бизнесе:

• Повышение эффективности работы. 4 Чётко сформулированные поручения помогают завершить работу быстрее, так как нет путаницы, кто за что отвечает и когда нужно выполнить задание. 4
• Превращение встреч из разговоров в реальные действия. 4 Поручения служат мостом между обсуждением и выполнением, превращая расплывчатые намерения в завершённые задачи. 4
• Возможность контролировать ход работ. 2 В электронном виде поручения позволяют отслеживать статус работ, текущего исполнителя и комментарии. 2
• Развитие компетенций сотрудников. 5 Ответственные дела выводят работников на качественно новый уровень, помогают в профессиональном росте. 5
• Улучшение психологического климата в коллективе. 1 Сотрудники лучше понимают мотивы поступков руководителя и тщательнее относятся к своим обязанностям. 1
• Проверка персонала. 1 Поручая те или иные задачи, руководитель оценивает, как справляется с ними подчинённый. 1 Такая оценка может пригодиться для принятия управленческих решений. 1