Преимущества применения моделей As is и To be для повышения эффективности бизнеса:

• Выявление проблемных зон. 1 Модель As is помогает получить объективное представление о текущей схеме процессов и наметить направления для их совершенствования. 1
• Определение областей для улучшения. 2 Это позволяет понять, какие изменения необходимо провести для достижения желаемого результата. 2
• Оценка эффективности планируемых изменений. 2 Это помогает убедиться в целесообразности изменений и избежать ненужных затрат. 2
• Разработка плана действий по внедрению изменений. 2 Он включает в себя конкретные шаги, сроки и ответственных лиц. 2
• Регулярное обновление моделей. 2 Это помогает поддерживать актуальность стратегического плана и обеспечивать его успешную реализацию. 2
• Поддержание конкурентоспособности. 2 Оперативно реагируя на изменения и адаптируя бизнес-процессы, компания может оставаться на шаг впереди своих конкурентов. 2