Некоторые преимущества использования коэффициента оборачиваемости готовой продукции для управления запасами:

• Оценка эффективности использования запасов. 2 Высокий коэффициент оборачиваемости указывает на то, что бизнес эффективно использует запасы, не допуская излишков или устаревших товаров. 2 Низкая оборачиваемость может свидетельствовать о проблемах в управлении запасами. 2
• Эффективное финансовое планирование. 2 Знание коэффициента оборачиваемости помогает компании более точно планировать свои финансовые потребности и управлять оборачиваемостью запасов. 2
• Выявление проблем в цепочке поставок. 4 Коэффициент оборачиваемости позволяет более точно рассчитать количество запаса, необходимого для продуктов, которые продаются быстрее. 4 Также он помогает определить пробелы в политике хранения и оформления заказов, прогнозируемую разницу в маркетинге, изменения во времени выполнения заказа. 4
• Своевременное обновление продукции. 2 Низкий коэффициент оборачиваемости может свидетельствовать о проблемах с избыточными запасами. 2 Это может требовать обновления или модернизации продукции, а также пересмотра маркетинговых стратегий. 2
• Адаптация к рыночным требованиям. 2 Перенасыщение рынка товарами может стать причиной низкой оборачиваемости запасов. 2 Этот показатель подсказывает о необходимости адаптации к изменениям в потребительском спросе и рыночных требованиях. 2
• Эффективность маркетинга и продаж. 2 Коэффициент оборачиваемости также может отражать эффективность маркетинговой политики и стратегий продаж. 2 Низкий показатель может быть сигналом для пересмотра маркетинговых методов. 2