В чем заключаются преимущества и недостатки поточного метода организации производства?

Преимущества поточного метода организации производства:

• повышение производительности труда; ru.wikipedia.org
• сокращение длительности производственного цикла; ru.wikipedia.org
• уменьшение заделов незавершённого производства и ускорение оборачиваемости оборотных средств; ru.wikipedia.org
• повышение качества изделий, снижение дефектности; ru.wikipedia.org
• снижение себестоимости изделий. ru.wikipedia.org

Недостатки поточного метода организации производства:

• узкая номенклатура выпускаемых изделий; ru.wikipedia.org
• необходимость остановить и перенастроить работу поточной линии для внесения модификаций в выпускаемый продукт; ru.wikipedia.org
• окупается только при высоких объёмах выпуска; ru.wikipedia.org
• использование конвейерных транспортировочных линий увеличивает транспортный задел (незавершённое производство) и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки; www.bibliofond.ru
• монотонность труда на поточных линиях снижает материальную заинтересованность рабочих и способствует увеличению текучести кадров. www.bibliofond.ru