Преимущества поточного метода организации производства:

• повышение производительности труда; 1
• сокращение длительности производственного цикла; 1
• уменьшение заделов незавершённого производства и ускорение оборачиваемости оборотных средств; 1
• повышение качества изделий, снижение дефектности; 1
• снижение себестоимости изделий. 1

Недостатки поточного метода организации производства:

• узкая номенклатура выпускаемых изделий; 1
• необходимость остановить и перенастроить работу поточной линии для внесения модификаций в выпускаемый продукт; 1
• окупается только при высоких объёмах выпуска; 1
• использование конвейерных транспортировочных линий увеличивает транспортный задел (незавершённое производство) и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки; 3
• монотонность труда на поточных линиях снижает материальную заинтересованность рабочих и способствует увеличению текучести кадров. 3