Преимущества операционного менеджмента в глобальных цепочках поставок:
- Повышение операционной эффективности. 2 Это достигается за счёт оптимизации процессов, сокращения времени выполнения заказа и минимизации уровня запасов, что способствует экономии средств и улучшению финансовых показателей. 2
- Эффективное сотрудничество и координация между партнёрами по цепочке поставок. 2 Укрепляются взаимовыгодные отношения, обеспечивается обмен информацией и ресурсами. 2
- Повышение удовлетворённости и лояльности клиентов. 2 Обеспечивается наличие продуктов, своевременная доставка и оперативное обслуживание клиентов. 2
Недостатки операционного менеджмента в глобальных цепочках поставок:
- Сложности с интеграцией и видимостью данных. 5 Управление и интеграция данных из различных источников может быть сложной задачей. 5
- Проблемы с информационной безопасностью. 5 Цифровые цепочки поставок подвержены кибератакам, утечкам данных и угрозам программ-вымогателей. 5
- Непростая задача — обеспечение надёжности и качества поставщиков. 5
- Затруднённое прогнозирование спроса. 5 Это связано с волатильностью рынка и быстро меняющимися потребительскими предпочтениями. 5