В чем заключаются преимущества и недостатки индивидуального метода организации производства?

Преимущества индивидуального метода организации производства:

• Гибкость. 2 Производство приспособлено к выполнению различных производственных заказов. 2
• Использование рабочих с высокой квалификацией. 23 Большое разнообразие работ, которые приходится выполнять, требует от работников различных профессиональных навыков. 2
• Возможность частых изменений конструкции изделий и последовательности обработки. 4

Некоторые недостатки индивидуального метода организации производства:

• Сложности в организации материально-технического снабжения. 2 Широкая номенклатура изготовляемой продукции и применение укрупнённых норм расхода материалов создают трудности в бесперебойном снабжении. 2
• Высокая трудоёмкость изделий и большой объём незавершённого производства вследствие длительного пролеживания деталей между операциями. 23
• Сложное календарное планирование. 3 Для изделий с длительным производственным циклом нужно тесно увязывать план изготовления и выпуска продукции с технологической подготовкой производства. 3
• Высокие затраты на производство и реализацию продукции, низкая оборачиваемость средств и низкий уровень использования оборудования. 5

Индивидуальный метод организации производства может приносить как большую прибыль на единицу выпущенной продукции, так и убытки вследствие проблем в организации производства или сбытовой деятельности. 3