Некоторые преимущества материального стимулирования сотрудников:
- Универсальность. 13 Материальная мотивация подходит для всех сотрудников, в отличие от нематериальных методов, которые требуют индивидуальной оценки. 3
- Улучшение производительности. 1 Вознаграждение за хорошую работу и достижение целей стимулирует сотрудников к большему усердию и повышению производительности труда. 1
- Привлечение и удержание талантов. 1 Конкурентоспособные заработные платы, премии и другие материальные бонусы помогают привлечь и удержать людей с высокими IQ, квалификацией и уровнем мотивации. 1
- Повышение лояльности сотрудников. 1 Материальная мотивация создаёт у специалистов ощущение признания и уважения, что повышает их стремление работать лучше и лояльность к компании. 1
- Отслеживание эффективности. 1 Результат применения материальной мотивации можно без проблем оценить — если показатели, важные для бизнеса, растут, значит, метод стимулирования персонала выбран правильно. 1
Некоторые недостатки материального стимулирования сотрудников:
- Затратность и финансовая нагрузка. 1 Начисление бонусов и премий, повышение заработной платы и предоставление льгот требуют расходов, что может быть проблематично для компании. 1
- Сосредоточение на финансовых стимулах. 1 Только материальная мотивация персонала в организации может привести к тому, что сотрудники будут заинтересованы исключительно в получении дополнительных денег и перестанут ценить другие аспекты работы. 1
- Краткосрочное воздействие. 1 Материальные стимулы чаще эффективны на короткой дистанции, но с течением времени их результативность может снижаться. 1
- Зависимость от финансового успеха организации. 1 Когда компания, где приняты только материальные методы мотивации персонала, проходит кризис и терпит убытки, люди, нацеленные исключительно на зарабатывание денег, теряют мотивацию и склонны как можно скорее найти себе другую работу. 1