Преимущества создания зарубежных филиалов по сравнению с другими формами международного сотрудничества:
- Возможность воспользоваться выгодами местного налогообложения. 4 Например, более лояльное налоговое законодательство, защита данных об учредителях и акционерах, упрощённый въезд в страну для учредителей и сотрудников. 3
- Полный контроль деятельности организации. 4 Это невозможно при открытии дочерней компании. 4
- Прямой выход на новую аудиторию. 4 В отличие от представительства, открытие иностранного филиала позволяет вести коммерческую деятельность напрямую без местных посредников. 4
- Повышение узнаваемости бренда благодаря расширению аудитории. 4
- Подготовка новых кадров и обеспечение их взаимозаменяемости. 4 При необходимости специалисты из подразделения могут быть временно или на постоянной основе переведены в головной офис (и наоборот). 4
Недостатки создания зарубежных филиалов:
- Финансовые и репутационные риски. 2 Например, создание филиалов в странах Азии и Ближнего Востока может быть сопряжено со значительными финансовыми и репутационными рисками. 2
- Адаптация на чужом рынке. 3 Этот процесс может затянуться. 3
- Сложности с управлением филиалом. 5 Например, в случае с иностранными банками это может быть связано с двойными банковскими правилами, которым должен следовать филиал. 5