В чем заключаются преимущества и недостатки краткосрочного бизнес-планирования?

Преимущества краткосрочного бизнес-планирования:

• Оперативное реагирование на изменения. insidium.ru Краткосрочное планирование позволяет компаниям быстро адаптироваться к новым условиям, перестраивать процессы производства и оптимизировать использование ресурсов. insidium.ru
• Управление финансами. insidium.ru За счёт определения конкретных целей и задач на короткий период времени менеджмент может более точно распределить бюджетные средства и провести контроль за их использованием. insidium.ru
• Повышение эффективности работы коллектива. insidium.ru Задачи на небольшие промежутки времени создают чёткий фокус для сотрудников и помогают им лучше ориентироваться в своих обязанностях. insidium.ru

Некоторые недостатки краткосрочного бизнес-планирования:

• Недостаток времени на планирование. ast-academy.ru Часто планированию уделяется мало времени из-за выполнения текущих задач и ответа на вызовы агрессивной среды. ast-academy.ru
• Сложности с доведением плана до сотрудников. ast-academy.ru Если коллектив не понимает целей бизнеса и не осознаёт взаимосвязи результатов собственного труда с результатами компании, это может помешать исполнению планов. ast-academy.ru