Преимущества классификации затрат по принципу релевантности:

• Упрощение информационной базы для принятия управленческих решений путём исключения нерелевантной (несущественной) информации. 2
• Повышение оперативности и трудоёмкости процесса принятия решения. 3 Менеджер получает лишь необходимые данные, что увеличивает производительность управленческого труда. 3

Недостатки:

• Возможность принятия ошибочных решений из-за искажения информационной картины, описывающей проблемную ситуацию. 3
• Увеличение времени на решение задачи из-за получения излишних данных, которые затрудняют обдумывание задачи. 3

Например, к нерелевантным затратам относятся фиксированные расходы, которые определяются в результате уже заключённых контрактов и будут понесены в любом случае вне зависимости от того, какое решение будет принято. 5