Некоторые преимущества кластерной модели развития бизнеса:

• Повышение производительности. 1 Участники кластера имеют доступ к факторам производства и информации, что способствует росту производительности структуры в целом. 1
• Стимулирование инноваций. 1 Участники кластеров восприимчивы к инновационным технологиям, а благодаря тесному взаимодействию между предприятиями распространение и внедрение новых знаний и разработок происходит довольно быстро. 1
• Создание новых предприятий. 1 Они могут появляться благодаря улучшению производительности внутри кластера, а также вследствие ликвидации неэффективных участников. 1
• Информационная поддержка. 3 Участники могут ознакомиться с актуальными проектами и инициативами, а также получить подробные сведения о процессе подготовки документов, необходимых для участия в проектах и получения финансирования. 3
• Маркетинговая помощь. 3 Кластерное сотрудничество даёт компаниям шанс объединить ресурсы и получить существенную маркетинговую помощь. 3
• Совместный процесс подбора кадров. 3 Внутри бизнес-кластера легче решать задачи по привлечению и подбору кадров. 3

Некоторые недостатки кластерной модели развития бизнеса:

• Копирование достижений соперников. 1 Предприятие самостоятельно не создаёт нововведений, а использует разработки других участников кластера. 1
• Рост стоимости рабочей силы. 1 По мере накопления опыта, усиления позиций на рынке, появления соответствующей инфраструктуры, предприятия, входящие в кластер, повышают свой статус, но одновременно с этим повышаются и ставки заработной платы сотрудников. 1
• Рост цен на земельные участки и объекты недвижимости. 1
• Избыточная специализация. 1 Она может служить поводом для возникновения застойных явлений в развитии кластера. 1
• Возможность перерастания кластера в союз монополистов. 5 Это может произойти в том случае, если рассматривать кластер как объединение нескольких крупных компаний, которые после достижения высокого уровня развития могут вывести активы из региона с целью ухода от налогообложения. 5