В чем заключаются преимущества и недостатки партионного метода организации производства?

Преимущества партионного метода организации производства:

• Лёгкость перехода с производства одного вида продукции на выпуск другого. studfile.net Это связано с тем, что оборудование на предприятии при партионном методе располагается по видам однотипных станков, поэтому переход на выпуск новых или модернизированных изделий не требует технологической перепланировки оборудования в цехе, достаточно ограничиться его переналадкой. studfile.net
• Возможность отслеживать сроки годности. assistentus.ru Это позволяет контролировать товар, срок годности которого истекает, и своевременно принять сопутствующие меры. assistentus.ru
• Помощь в правильном формировании наценки на продукцию. assistentus.ru
• Обеспечение «прозрачных» расчётов с поставщиками. assistentus.ru
• Строгий контроль над остатками. assistentus.ru
• Уменьшение потерь. assistentus.ru

Некоторые недостатки партионного метода организации производства:

• Значительный объём незавершённого производства как между рабочими местами, так и между производственными участками, что связано с запуском деталей в производство партиями. studfile.net
• Мелкие партии деталей снижают загрузку оборудования вследствие большого количества переналадок. studfile.net Они ухудшают такие показатели работы, как производительность труда, себестоимость продукции, но одновременно снижают размеры незавершённого производства и потребность в производственной площади для его хранения. studfile.net
• Крупные партии деталей увеличивают остатки незавершённого производства, удлиняют производственный цикл, требуют больших производственных площадей для хранения незавершённого производства. studfile.net