Некоторые способы перераспределения финансовых ресурсов в холдингах и их особенности:

• Трансфертное ценообразование. 12 Суть метода — реализация товаров и услуг между интегрированными компаниями по специальным внутренним ценам. 1 Преимущества: концентрация финансовых ресурсов в едином центре прибыли, рост рентабельности холдинга в целом. 2 Недостатки: ограниченный уровень налоговой эффективности, повышенный интерес со стороны контролирующих органов. 12
• Заёмное финансирование. 12 Между предприятиями заключается договор, по которому заимодавец передаёт заёмщику деньги, которые тот обязуется вернуть через определённый период времени. 1 Преимущества: простота использования, отсутствие налоговых потерь при беспроцентном кредите. 1 Недостатки: возможны разногласия с налоговой инспекцией, при начислении процентов на сумму займа может увеличиться налоговая нагрузка заимодавца. 1
• Взносы в уставный капитал дочерних компаний. 1 Перераспределение средств осуществляется через выплату дивидендов. 1 Преимущества: ставка налогообложения дивидендов значительно ниже налога на прибыль, не возникает необходимости выплачивать проценты. 1 Недостатки: трудоёмкость, длительный срок возврата денежных средств, ограничения по периодичности выплаты дивидендов. 1
• Централизованные закупки активов материнской компанией и последующая их передача дочерним компаниям. 3 Преимущества: экономия за счёт постоянных закупок материалов на значительные суммы, создание устойчивых связей между покупателем и поставщиком. 3 Недостатки: во многих случаях схема имеет ограничения, установленные законодательством, например, ст. 572 ГК РФ, признающей такие операции дарением. 3

Также для перераспределения финансовых потоков в холдингах используют внутрифирменный банк, эмиссию облигаций, создание клирингового и факторингового центров и другие методы. 5