В чем заключаются преимущества и недостатки внутреннего и внешнего консалтинга?

Внутренний консалтинг предполагает работу сотрудников организации, которые используют свои знания и связи. cyberleninka.ru Некоторые преимущества:

• глубокое знание всех нюансов внутренних дел организации, стиля работы и управления, организационной культуры; cyberleninka.ru
• доступность консультанта в любое время для любого подразделения предприятия; cyberleninka.ru
• конфиденциальность (вся информация не покидает пределы предприятия); zaochnik-com.com
• возможность скорейшего ориентирования и реагирования в любой ситуации на работе; zaochnik-com.com
• выше степень ответственности за результаты деятельности, так как внутренние консультанты являются сотрудниками клиентной организации. cyberleninka.ru

Некоторые недостатки:

• зависимость от руководства; cyberleninka.ru
• статус и определённая позиция в иерархии управления ограничивают в масштабах и глубине действий по решению проблем; cyberleninka.ru
• деятельность внутренних консультантов не подвергается критике со стороны, и их ошибки редко обнаруживаются; spravochnick.ru
• у внутренних консультантов отсутствует возможность накапливать опыт на основе работы в других отраслях или фирмах; spravochnick.ru
• внутреннему штату может не хватать управленческих навыков и инноваторского отношения при выполнении трудного проекта. spravochnick.ru

Внешний консалтинг предоставляют независимые от клиента консалтинговые компании и индивидуальные консультанты. cyberleninka.ru Некоторые преимущества:

• независимость во взглядах и действиях; cyberleninka.ru spravochnick.ru
• знание и опыт решения проблем в разных организациях и отраслях; cyberleninka.ru
• имидж эксперта; cyberleninka.ru
• возможность получить новые идеи в результате свежего взгляда на проблемы; spravochnick.ru
• обладание необходимой методологической базой, которая обеспечивает системный подход к проведению аналитических работ. spravochnick.ru

Некоторые недостатки:

• большие затраты времени (нередко до 50%) на сбор и предварительную обработку информации; cyberleninka.ru
• относительная дороговизна услуг; cyberleninka.ru
• использование стандартных, не адаптированных с учётом особенностей конкретной компании схем, что ухудшает качество анализа ситуации; spravochnick.ru
• возможность ввести клиента в определённую зависимость от своих услуг; spravochnick.ru
• риск нарушения конфиденциальности. cyberleninka.ru